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De Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Il peut être très difficile de mettre en œuvre des changements organisationnels, tels que l'application de nouvelles technologies. Alors, comment pouvez-vous aider vos employés à s’adapter?

Confiance et communication — Si vos employés ont confiance en vous, cela aura tendance à amplifier leur satisfaction et leur collaboration au travail. Vous devez donc établir des relations ouvertes fondées sur la confiance et la coopération en sollicitant la participation de vos employés: communiquez régulièrement avec eux, habilitez-les à prendre des décisions et appuyez leurs choix. Ils seront ainsi plus enclins à se fier à vos instincts lorsque vous apporterez des changements dans votre milieu de travail.

Confiance et communication

Situation de l'employé — La loyauté des employés peut être tributaire de leur situation professionnelle; en d’autres mots, il se peut que les employés à temps partiel, saisonniers ou contractuels aient l’impression de souscrire moins pleinement que les autres aux objectifs de votre entreprise et aux changements proposés. Veuillez donc à inviter ces employés aux réunions et aux séances de formation ou à les intégrer à vos listes de diffusion des renseignements. Il convient de faire en sorte que le processus de gestion du changement comprenne toutes les parties touchées par les changements organisationnels.

Situation de l'employé

Culture organisationnelle — Ce sont souvent les employés à long terme qui établissent les normes d'attitude et de comportement acceptables au sein de votre entreprise. Ils le font peut-être par inadvertance, mais ils n’en ont pas moins une profonde influence sur la culture organisationnelle. Vous devriez donc gérer leur participation attentivement de façon à éviter qu’ils ne fassent obstacle au changement.

Culture organisationnelle

Si une culture du travail d’équipe a été établie avant la mise en œuvre des changements, vous bénéficierez de solides assises sur lesquelles fonder les efforts consacrés au changement. Dans une telle situation, les employés ont l’habitude de travailler en équipe et affichent déjà l’attitude de coopération propice à la réussite de votre initiative.

Qualités de chef — Votre rôle de chef de file a une importance capitale pour la réussite des changements apportés, car la mise en œuvre d’un nouveau système n’est pas une question opérationnelle de peu d'importance. Les changements apportés à vos processus d’exploitation étant de nature stratégique, ils doivent être soutenus par tous ceux qui exercent un rôle de leadership au sein de votre entreprise.

Qualités de chef

Vous pouvez faciliter l'adaptation de vos employés aux nouvelles technologies ou aux nouveaux processus en procédant par étapes: préparation, acceptation, mise en œuvre et engagement.

Entre religion et superstition

Posted on by Namurda
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(peinture de Milivoj Ceran)

Dans un précédent article, nous avons passé en revue les principaux dieux ( Ases et Vanes ) de la mythologie nordique dans une description brève et concise. Il est nécessaire de revenir plus précisément sur chacun d’entre eux et nous commençons avec Loki , un personnage clé de ces récits. Vous le connaissez peut être par le biais de la franchise Marvel , mais en réalité le dieu a bien plus de profondeur et une symbolique forte. S’il n’a pas fait l’objet d’un culte par les populations croyantes, cela ne l’empêche pas d’être à l’origine de nombreux récits mythiques d’Europe du Nord.

Les mythes de la mythologie nordique sont condensés dans un recueil intitulé l’ Edda de Snorri (ou Edda ), rédigée par l’historien et poète Snorri Sturluson dans la première moitié du XIIIème siècle. Véritable chef d’œuvre littéraire de la période médiévale, cet ouvrage nous permet surtout d’apprécier l’intégralité des mythes nordiques et légendes scandinaves. Il est donc logique d’y retrouver Loki, de sa rencontre avec les Ases au Ragnarök, en passant par la totalité de ses différents méfaits.

Snorri Sturluson

Loki est un dieu qui occupe une place très particulière à Asgard puisque contrairement à ses congénères, il n’a qu’une passion: faire le mal. Intelligent, parfois génial, astucieux et rusé, il sait mettre ses talents aux services des Ases autant que contre eux. Snorri le décrit de cette façon:

«Splendide d’apparence, mauvais de caractère et très changeant de comportement»

Loki est le fils du géant Farbauti et de Laufey , très probablement une déesse Ase. Le fait qu’il soit né de cette union proscrite par les dieux expliquerait les relations tendues avec les autres divinités. Pourtant, Odin l’accueille comme un frère à l’assemblée des dieux.

Farbauti Laufey

Loki possède plusieurs caractéristiques comme celle d’être lié au feu : comme lui, il peut être aussi bienfaisant que destructeur. Le dieu possède aussi le pouvoir de se métamorphoser à volonté , ce qui lui permet d’accomplir ses mauvaises actions et de satisfaire son énorme appétit sexuel. Il est aussi rattaché à l’idée de corruption , de séduction malfaisante et finalement à celle de la mort . C’est donc un personnage fondamentalement perfide et trompeur. Il est l’ennemi juré du dieu Heimdal , gardien de l’ordre et de l’honneur opposé à toute forme de chaos.

métamorphoser à volonté
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